电商企业，特别是代运营企业，如何确保“产品为王”呢
        米果科技的做法包括以下几个方面：
        第一，找有优质产品的企业合作，即便目前而言，它还没有品牌知名度，或者没有互联网品牌知名度。这是一种对消费者负责的态度，只要对消费者负责了，才能赢得市场认可。而这对于米果科技来讲，其作用在于，也维护了他们自己的品牌，因为每次合作的企业都产品优质的企业，所以，他们每次代运营的项目都是相对比较成功的，这就为他们培养了好的行业声誉。
        对于一些产品质量不怎么样的企业，如果企业本身不愿意配合进行产品调整，宁愿放弃这样的生意，即便对方开出的服务费用相对较高，但米果科技认为，这种合作是不可持续的，因为这种合作很难见到效果，也就意味着合作企业赚不到钱，那就必然会在某一个阶段中止合作。这种合作的中止，这意味着前期双方的付出都付诸东流，合作企业如此，电商代运营平台也是如此。既然这样，那还不如不合作。
        所以米果科技的第二个策略是，对于一些产品质量有待提升的企业，可以合作，但是一定要由电商代运营平台针对产品提出专业性的改进意见，在保证产品质量的前提下，确保产品符合互联网消费者的习惯和需求。
        是的，产品质量只是产品为王的一个方面，是否符合互联网特点也是一个很重要的方面。质量是产品的一个重要价值，互联网消费者需求是另一个重要价值。
        为此，首先会提供市场调研，然后形成完整的方案，用以指导传统企业，在产品研发和生产过程当中实现互联网+的转型，帮助传统企业实现其现有产品、业务与电商市场环境的“升级与调整”。
        米果科技认为，传统企业互联网+是应该渗透的企业的方方面面的，产品就是其中最重要的一环。
如何“品牌为后”
        我们不得不承认，现在已经过了电商风口时期，很多人甚至认为现在已经是传统电商时代。而米果科技认为，现在是电商升级时代，即2.0时代。在电商2.0时代，传统的流量思维、爆款思维难以支撑电商品牌持续成长，竞争逻辑将进一步回归到商业基本价值，即战略决策、品牌格局、产品价值。
        战略决策决定品牌格局，品牌格局进一步提升产品价值。
        以市场为导向，提出决策先行、品牌先行、产品先行的观点，将深刻的消费者洞察与完整的品牌价值塑造相结合，在同质化严重的市场环境下打造不一样的电商品牌。
        这也包括两个方面：
        首先，针对传统线下品牌，进行互联网品牌调整，帮助他们通过市场调研、品牌决策、品牌梳理与呈现等进行全方位的互联网品牌升级。
        其次，针对那些暂未形成较好品牌效应的企业，帮助他们通过在电商平台的深入运营，实现互联网品牌形象的提升。
        前提都是，这些企业产品本身都非常优质。产品为王，始终是核心。
        具体而言，在品牌打造方面，米果科技实现的是对现有品牌形象、营销方式、客户体验与线上消费者需求的“重塑与变革”。
        其次是营销方式的改变。以前的电商运营公司很多都基本只有销售，没有营销，他们通常都把大部分精力放在对平台内部流量的抓取，所以往往缺少基本的品牌打造意识。通过全媒体互动营销整合，以情景营销为主线，通过对故事、情感、场景的展现与描绘，在品牌和消费者之间架设情感链接，以极强的带入感和体验感强化品牌价值，体现品牌差异。并充分运用到了事件(话题)营销、新媒体营销等各种新型的数字化营销方式。
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